본업 하나로는 부족한 시대, N잡러는 이제 '폴리워커'로 진화했습니다. 통계청·포브스·SHRM 데이터로 본 트렌드부터 겸직이 문제되는 6가지 경우까지, 기업이 알아야 할 부업 관리 이슈를 짚어봅니다.

직장인들의 R&R 고민은 개인의 탓일까, 조직 설계 문제일까? R&R 혼란이 생기는 구조적인 이유와 고성과자들의 딜레마

AI 시대 계층교육의 핵심은 스킬이 아니라 역할 전환이다. 승진이 독이 되지 않으려면 실무자·팀장·임원의 역할을 정렬해야 한다. 고성과 조직을 만드는 계층별 교육 전략을 리박스컨설팅 정태희 대표가 제안한다.

갤럽 2026 보고서가 지적한 직원 몰입 저하와 생산성 손실을 바탕으로 Chief Happiness Officer의 역할과 글로벌 기업 사례를 정리했습니다.

Tiny Dense Team: AI 시대 조직의 미래는 판단의 밀도에 있다 AI 시대의 조직 경쟁력은 '인원수'가 아닙니다. 조직의 규모(Scale)를 버리고 판단의 밀도(Density)를 높이는 '작고 단단한 팀' 구축 가이드.