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가짜노동 부르는 조직의 피로, 감시를 신뢰로 바꾸는 슈퍼리더십
🍽️ Signature 정태희 대표 리더십 조직문화 생산성

가짜노동 부르는 조직의 피로, 감시를 신뢰로 바꾸는 슈퍼리더십

직원 58%가 일하는 척한다. 고스트워킹, 워크슬롭, 토큰맥싱까지 — 끝없는 혁신 압박이 만든 가짜노동의 정체와, 감시를 신뢰로 바꾸는 슈퍼리더십을 알아본다

Aug 04, 2026

사랑받는 브랜드의 진짜 공통점: 토스·다이소·올리브영의 인사팀도 결국 마케터여야 하는 이유
🍽️ Signature 윤진호 대표 조직문화 브랜드마케팅

사랑받는 브랜드의 진짜 공통점: 토스·다이소·올리브영의 인사팀도 결국 마케터여야 하는 이유

토스, 다이소, 올리브영이 사랑받는 건 광고를 잘 만들어서가 아닙니다. 인사팀의 채용 공고 한 줄부터 CS 응대 한 마디까지, 전 구성원이 브랜드 경험을 만들 때 팬이 생깁니다. 17년 차 마케터 윤진호 대표가 짚는 전 직원의 마케터 관점.

Jul 27, 2026

AI 시대 '역할 전환'을 준비시키는 고성과 조직의 조건
🍽️ Signature HR/조직설계 HR/인재육성 계층교육

AI 시대 '역할 전환'을 준비시키는 고성과 조직의 조건

AI 시대 계층교육의 핵심은 스킬이 아니라 역할 전환이다. 승진이 독이 되지 않으려면 실무자·팀장·임원의 역할을 정렬해야 한다. 고성과 조직을 만드는 계층별 교육 전략을 리박스컨설팅 정태희 대표가 제안한다.

Jul 20, 2026

역면접 시대의 채용 브랜딩: 인재가 스스로 찾아오는 조직의 비밀
🍽️ Signature 박노성 대표 조직문화 채용

역면접 시대의 채용 브랜딩: 인재가 스스로 찾아오는 조직의 비밀

채용은 선발이 아닌 설득의 영역입니다. 지원자가 회사를 평가하는 역면접 시대에 기업 리더가 반드시 알아야 할 채용 브랜딩과 직원 가치 제안(EVP) 전략

Jul 13, 2026

AI 기본법 시대, 반드시 알아야 할 3대 실무 리스크
🍽️ Signature 김석준 박사·오수현 변호사 AI리스크 법률실무 AI저작권

AI 기본법 시대, 반드시 알아야 할 3대 실무 리스크

저작권부터 개인정보보호까지, AI 활용을 위한 법률 가이드 - 스캐터랩 손해배상부터 지상파 3사 소송까지, 실무자가 반드시 알아야 할 AI 법률 상식

Jul 06, 2026

AI 저작권, 모르고 쓰다 회사 위기 만든다 — 실무자가 놓치는 4가지
🍽️ Signature 정지우 변호사·작가 AI저작권 법률실무 AI리스크

AI 저작권, 모르고 쓰다 회사 위기 만든다 — 실무자가 놓치는 4가지

무심코 쓴 AI 결과물, 회사를 위기에 빠뜨린다? 이미지 변형, 스타일 차용, 리서치 복제, 프롬프트 유출까지 — 실무자가 반드시 알아야 할 AI 저작권 생존 가이드

Jun 29, 2026

경력전환 시대의 생존법: '사다리'를 버리고 'Career Lilypad'로 점프하라
🍽️ Signature 정태희 대표 경력전환 커리어전략 AI시대직무

경력전환 시대의 생존법: '사다리'를 버리고 'Career Lilypad'로 점프하라

AI가 직무를 재정의하는 시대, '경력 사다리' 모델은 이미 한계를 드러내고 있다. 리박스컨설팅 정태희 대표가 제안하는 비선형 커리어 전략, Career Lilypad의 실체를 살펴본다.

Jun 23, 2026

리더들이 빠진 AI 만능주의, 생성형 AI의 착각과 한계
🍽️ Signature 이상욱 교수 AI조직문화 리더십 AI 만능주의

리더들이 빠진 AI 만능주의, 생성형 AI의 착각과 한계

생성형 AI와 에이전트 AI가 업무 생산성을 높일 수 있다는 기대가 커지고 있습니다. 그러나 환각, 파국적 실수, 책임 문제 등 AI 도입 전 리더가 반드시 이해해야 할 한계를 짚어봅니다.

Jun 18, 2026

리더의 AI 만능주의가 만든 역설, 섀도우 AI의 경고
🍽️ Signature 이중학 교수 AI조직문화 섀도우AI HRD

리더의 AI 만능주의가 만든 역설, 섀도우 AI의 경고

섀도우 AI와 AI 거버넌스: 리더의 AI 만능주의가 만든 조직 리스크

Jun 16, 2026

AI 맹신이 조직 문해력에 미치는 영향: 리더가 알아야 할 5가지 위험
🍽️ Signature 장재웅 기자·작가 리더십 AI 만능주의

AI 맹신이 조직 문해력에 미치는 영향: 리더가 알아야 할 5가지 위험

Jun 09, 2026

비대한 조직 규모의 종말: ‘판단의 밀도’가 지배하는 새로운 조직 설계론
🍽️ Signature 정태희 대표 HR/조직설계 AI조직문화

비대한 조직 규모의 종말: ‘판단의 밀도’가 지배하는 새로운 조직 설계론

Tiny Dense Team: AI 시대 조직의 미래는 판단의 밀도에 있다 AI 시대의 조직 경쟁력은 '인원수'가 아닙니다. 조직의 규모(Scale)를 버리고 판단의 밀도(Density)를 높이는 '작고 단단한 팀' 구축 가이드.

Jun 04, 2026

AI 시대의 HR 트렌드: '하네스 엔지니어링'과 인재 육성 전략
🍽️ Signature 이중학 교수 HR/인재육성 AI AI오케스트레이터

AI 시대의 HR 트렌드: '하네스 엔지니어링'과 인재 육성 전략

HR은 이제 Human Resource가 아닌 'Hybrid Resource'. AI를 지휘하는 'AI 오케스트레이터' 육성을 위한 실전 전략

Jun 01, 2026

AI가 쓴 기획서, 저작권은 누구에게? AI 저작권 가이드
🍽️ Signature 정지우 변호사·작가 AI저작권 법률실무

AI가 쓴 기획서, 저작권은 누구에게? AI 저작권 가이드

챗GPT 기획서의 저작권, 실무에서는 이렇게 다르다.

May 28, 2026

챗GPT 기획서, 저작권은 누구 것인가
🍽️ Signature 이상욱 교수 AI저작권 컴플라이언스

챗GPT 기획서, 저작권은 누구 것인가

빅테크의 책임 회피와 섀도우 AI의 역습

May 26, 2026

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조직관리도, 사람관리도 결국 성과관리다
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조직관리도, 사람관리도 결국 성과관리다

성과관리는 연말 평가가 아니라 팀 운영 방식입니다. 목표 설정, 상시 피드백, 관리자의 역할까지 성과가 나는 팀의 공통점 4가지를 소개합니다

Aug 07, 2026

유사 생산성의 함정에 빠지지 않으려면? 생성형 AI와 업무효율
📝 Recipe

유사 생산성의 함정에 빠지지 않으려면? 생성형 AI와 업무효율

생성형 AI 도입이 늘어나며 '유사 생산성'의 함정도 커지고 있습니다. 한국은행 조사로 본 AI 생산성 현황과, 가이드라인·역량교육·워크플로우 재설계 등 HRD 관점의 실질적인 AI 활용 전략을 소개합니다.

Jul 31, 2026

갈등 없는 조직을 지향하면 안 되는 이유
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갈등 없는 조직을 지향하면 안 되는 이유

조직 갈등은 없앨 대상이 아니라 다루는 방식이 중요합니다. SHRM 조사로 본 직장 내 무례함의 실태와, 경청·존중 기반의 '정중함(civility)'이 갈등을 건강하게 해결하는 5가지 실천법

Jul 24, 2026

성공하는 회사는 무엇이 다를까? 성공하는 기업의 공통된 특징 4가지
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성공하는 회사는 무엇이 다를까? 성공하는 기업의 공통된 특징 4가지

성공하는 기업에서 공통적으로 나타나는 특징, 조직의 성공과 실패를 가르는 중요한 기준 4가지

Jul 21, 2026

ATD 2026 핵심 트렌드 5가지: AI 시대, 기업교육과 리더십은 어떻게 바뀌나
📝 Recipe

ATD 2026 핵심 트렌드 5가지: AI 시대, 기업교육과 리더십은 어떻게 바뀌나

ATD 2026에서 확인한 AI Fluency, 스킬 기반 조직, 교육 성과 측정, 5C, 심리적 안전감과 리더십 전환까지. AI 시대 기업교육과 HRD가 붙잡아야 할 5가지 변화

Jul 17, 2026

왜 능력있는 직원들은 회사를 떠날까? 직원 생애주기와 직원 경험
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왜 능력있는 직원들은 회사를 떠날까? 직원 생애주기와 직원 경험

청년 취업난, 하지만 능력있는 직장인 이직 준비 중? 청년 취업난이 여전한 가운데, 능력있는 직장인들 사...

Jul 10, 2026

직장인 80%, 열정 없는 이유, Chief Happiness Officer란?
📝 Recipe 리더십 생산성 HR/조직설계

직장인 80%, 열정 없는 이유, Chief Happiness Officer란?

갤럽 2026 보고서가 지적한 직원 몰입 저하와 생산성 손실을 바탕으로 Chief Happiness Officer의 역할과 글로벌 기업 사례를 정리했습니다.

Jul 03, 2026

AI 시대 주 4일제, 32시간 근무제는 가능할까?
📝 Recipe 생산성 HRD

AI 시대 주 4일제, 32시간 근무제는 가능할까?

오픈AI 정책 보고서와 빅테크 CEO 발언을 바탕으로 AI 생산성이 주 4일제 논의에 미친 영향을 정리했습니다. 로봇세, 32시간 근무제, 한국 기업의 장시간 노동 과제와 HRD 대응 방향, 성과 중심 조직 전환의 필요성

Jun 26, 2026

피지컬AI 시대 HR 3가지 과제
📝 Recipe AI HRM HRD

피지컬AI 시대 HR 3가지 과제

피지컬AI, 로보틱스, 휴머노이드, 암묵지, 산업 특화 데이터, JD 재설계, HR 전략까지 알아야 할 변화의 핵심 내용을 정리했습니다. 제조 현장과 인재 전략의 연결점과 조직의 실행 포인트

Jun 19, 2026

셋로그 트렌드로 본 조직문화 : 직원이 원하는 연결 방식은 달라졌다
📝 Recipe 조직문화

셋로그 트렌드로 본 조직문화 : 직원이 원하는 연결 방식은 달라졌다

Z세대 앱 셋로그 열풍은 단순한 SNS 유행이 아닙니다. 비교 없는 소통, 자율성 기반의 연결을 원하는 구성원의 신호입니다. HR 담당자가 조직문화 점검에 활용할 수 있는 3가지 핵심 질문을 담았습니다.

Jun 12, 2026

생성형AI를 활용한 HRD 업무 개선 방법
📝 Recipe AI HRD

생성형AI를 활용한 HRD 업무 개선 방법

생성형 AI 도입, 어디서부터 시작해야 할까요? 국내 기업 환경에 맞는 HRD AI 도입 전략과 교육 콘텐츠 설계, 직원 경험 개선 방법을 HRD 담당자 관점에서 정리했습니다.

Jun 05, 2026

AI가 대신 생각해주는 시대, 메타인지가 더 중요해진 이유
📝 Recipe 학습전략 생산성 성과관리

AI가 대신 생각해주는 시대, 메타인지가 더 중요해진 이유

메타인지가 부족하면 아무리 열심히 배워도 방향이 어긋납니다. 자기인식 오류, 학습 불일치, 성장 정체까지 — HRD 담당자가 알아야 할 메타인지 기반 기업교육 전략 3가지를 정리했습니다

May 29, 2026

근무시간이 줄었는데 성과는 어떻게 올릴까? - HRD 담당자를 위한 해법
📝 Recipe HRD 생산성

근무시간이 줄었는데 성과는 어떻게 올릴까? - HRD 담당자를 위한 해법

주 52시간제부터 주 4.5일제까지, 근로시간의 변화 속에서 HRD 담당자는 어떻게 대응해야 할까요? 생산성 교육, 리더십 역량, 마이크로러닝, 워라밸 지원까지 — 근무시간 단축 시대에 기업교육이 나아가야 할 방향

May 22, 2026

조직관리도, 사람관리도 결국 성과관리다
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유사 생산성의 함정에 빠지지 않으려면? 생성형 AI와 업무효율
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Jul 31, 2026

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Jul 24, 2026

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Jul 21, 2026

ATD 2026 핵심 트렌드 5가지: AI 시대, 기업교육과 리더십은 어떻게 바뀌나
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Jul 17, 2026

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Jul 10, 2026

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Jul 03, 2026

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Jun 26, 2026

피지컬AI 시대 HR 3가지 과제
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Jun 19, 2026

셋로그 트렌드로 본 조직문화 : 직원이 원하는 연결 방식은 달라졌다
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Jun 12, 2026

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May 22, 2026

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승진, 사내공모, 내부 인재 마켓플레이스까지 내부채용을 전략적으로 운영하는 국내외 기업 사례와 도입 효과

Jul 27, 2026

구독형 기업교육
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유연한 학습 환경부터 비용 효율성까지, 기업교육 담당자가 알아야 할 구독형 교육의 특장점

Jul 22, 2026

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성장형 마인드셋 교육으로 직원의 도전 의식과 회복탄력성을 키우고, 조직의 혁신 역량과 성과를 함께 강화하는 방법

Jul 20, 2026

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기업교육

기업교육의 개념과 필요성부터 오프라인·온라인·구독형 교육 방식, 온보딩·리더십·디지털 전환 교육까지

Jul 15, 2026

스킬 기반 학습, 역량 중심 개발
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스킬 기반 학습, 역량 중심 개발

스킬 기반 학습과 역량 중심 개발, 무엇이 다를까요? 스킬과 역량의 관계부터 HRD 전략 수립 시 알아야 할 핵심 차이점, 실무 적용 방법까지

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'임팩트 플레이어(Impact Player)'란 단순한 우수 성과자를 넘어 조직의 진짜 문제를 해결하는 핵심 인재입니다. 리즈 와이즈먼이 제시하는 5가지 마인드셋과 성과를 극대화하는 조직의 육성 전략

Jul 01, 2026

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다면평가(360도 피드백)는 한 직원을 여러 방향에서 평가하는 인사평가 방식입니다. 개념과 특징, 조직에 주는 효과, 그리고 운영 시 주의할 점

Jun 25, 2026

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온라인교육, 오프라인교육, 블렌디드러닝

오프라인 교육의 깊이, 온라인 교육의 유연성, 블렌디드러닝의 균형까지. 한국 기업교육의 세 가지 방식이 가진 강점과 한계

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이러닝과 마이크로러닝, 비슷해 보이지만 분명히 다릅니다. 두 온라인 기업교육 용어의 정확한 의미와 차이, 그리고 효과적인 활용 방법을 소개합니다.

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